培訓講師：溫耀南老師
北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 核心培訓主講師
★ 銷售訓練營 ★ 大客戶銷售 ★ 顧問式銷售 ★ 項目型銷售 ★ 解決方案銷售 ★ DISC銷售 ★ 關系營銷 ★ 電話銷售 ★ 店面銷售 ★ 商務談判 ★ 銷售呈現展示 ★ 銷售經理工作技能 ★ 銷售團隊建設掌控 ★ 領導力 ★ 執行力 ★ MTP管理技能 ★ 目標管理 ★ 工作計劃 ★ 團隊建設 ★ 管理教練
從一線銷售起步，直至擔任企業高管，有豐富的銷售團隊管理經驗，熱愛培訓，擅長教練式授課，有18年的培訓經驗，同時擅長管理培訓和銷售培訓，授課中注重培訓內容的實用性，案例呈現生動，知識點豐富，能夠幫助學員在訓后立竿見影地改善工作效能，認真、負責，多次擔任我們銷售訓練營的主講老師。
講師榮譽：
資 深企業教練、高管私人教練
人社部“企業內訓導師（高 級）”認證
中國教練師協會“企業內訓導師（高 級）”認證
國際教練聯盟（ICF）認證教練
DISC國際認證講師，NLP執行師認證、催眠治療師、時間線治療師認證
【合一心法】【合一領導力】創作者及版權所有人
精品暢銷課《從管理走向教練》原創者
鳳凰網2014-2015年華人講壇盛典評選“優秀教練導師”
專業經歷：
溫耀南老師畢業于國內著-名軍事院校，曾經是一名上尉軍官，離開部隊后，從基層崗位開始人生的二次奮斗，分別就職于國內知名互聯網公司、金融保險、大型貿易集團等企業，曾任銘萬集團全國銷售總監、阿聯酋中國北方區總經理等，積累了豐富的銷售和管理實踐經驗。在經歷了18年的職場歷練后，開啟了自己的職業講師生涯。
2011 年師承MCC（國際大師級教練）Paul 先生學習教練技術（CPCP），并獲得國際教練聯盟（ICF）相應資格證書；
2014 年，獲得鳳凰網2014 華人講壇網絡盛典“教練導師”稱號；
2015 年，獲得人社部認可的“企業內訓導師（高-級）”證書；
2015 年，獲得中國教練師協會認可的“企業內訓導師（高-級）”證書；
2016年，獲得網易云課堂聯合評選的“中華講師500強”稱號；
2018年，獨創【合一心法】完稿，【合一習慣】體系形成系統閉環，并申請版權保護。
溫耀南老師自步入專職講師行列以來，始終秉承匠人精神做課程。10年來兢兢業業服務于眾多企業，對企業發展的各個階段感同身受。溫老師擅長把企業教練技術應用于課程研發和課程實施，形成了獨特的教練式授課風格。觀點犀利，方法落地；一針見血，即學即用。授課采用線上線下相結合的方式服務于企業，并延續至今。同時溫教練還是稻盛和夫盛和塾（專門研究稻盛和夫的機構）熟生、安利中國ACTI正式簽約講師，科特勒營銷機構特聘講師、清華大學營銷班等高校特聘講師。溫耀南老師博采眾長，并結合自己多年來的教練和教學經驗，推出【合一教練】體系。這是符合中國文化習慣的，原創的，自我教練體系。相關資料獲得***知識產權認證。目前，溫教練正在將【合一心法】應用于企業管理應用，符合時代特點。通俗易懂，深入淺出，落地實用。
授課風格/培訓理念：
深刻、落地、敬業、謙遜、犀利、幽默
教練式課堂現場+網絡語音跟進及輔導
深入淺出：用生活的語言詮釋深刻的道理；
知行合一：每個原理之下必有案例和工具。
溫老師的專業價值主張：
沒有行動，就沒有結果。沒有持續的行動，就沒有真正的改變。
過多的名詞、理論、說教會讓員工無所適從，簡單有效的才是一線需要的。
每一個管理者都應該成為教練。
經驗型管理遭遇最 大的瓶頸是：他和你不是一類人，你的方法對他不適用。然而，當你學會講故事，一切就變得不一樣了……
偶爾為之的一兩次課程無法改變你的業務現狀，持續不斷地學習才能有所提升。
與其感慨別人的精彩，不如研究自己的工作。案例，就要用自己的。
課堂就是工作現場，不要等到回去再消化，當堂就要解決問題。
學員評價：
首先感謝溫老師精心準備的一堂銷售課，從招聘到優秀團隊的培養再到入職培訓，結合案例分析呈現生動的銷售技巧，每一版塊都有精彩值得思考的金句良言，印象最深的是培訓版塊中把模糊的目標變得清晰，使我們在組建團隊和培訓的過程中少走彎路。
溫老師別具一格的風格，通過穿插案例分析來讓知識點更清晰，總能夠讓大家在笑聲中掌握重點，其中思維、情緒、行為三要素相互影響；管理不等同于約束；管理的兩大使命，實現目標、培養人才和目標管理時間線，在日常管理工作中如何應用，相信會幫助到我以后的管理工作當中?！旖蛄ι耠姵?銷售主管陳晨
對溫老師課程的感受：
1.銷售技巧的{復盤 6 問}，要經常詢問銷售人員
2.帶人做事-管理者的門檻 4 問，現狀，行為，目標，邏輯四個方面提問
3.避開管理的“坑”，領導的“坑”
4.行為，情緒，思維的三個樞紐六條路
5.目標管理需關注：現狀-問題-目標
今天溫老師的課程緊湊，實際案例生動，講了很多知識點，這些知識點能夠馬上幫助到我，在工作方法上更好的改進，提高效率。謝謝溫老師授課！
Ps：推薦的書我全部都訂了，回頭拿到公司里大家一同分享下理論知識！——中交公司 銷售總監王偉
對原來業務的管理還是比較機械化，比較籠統，管理者關注及自己應該做什么雖然有了一些經驗的積累運用，但取得的效果不行，造成團隊管理的迷茫，通過今天溫老師的課程，對自己的工作進行了梳理及反省:
1，學習地圖的設定及解析:認知，工具，方法，對知識，觀念，工具，技能幾個維度的關聯性，獨立性的操作比較清晰
2，對管理者基本工作思路的實操要點及操作的基本思維結構的工具演練，設置關鍵詞，目標，行為動作的描述，差異的描述形成閉環的分析
3，招聘，培養通過兩個具體案例的分析，完整，清晰的具體說明，解決了原來自己的缺陷，改善了工作中的不足，并系統總結了銷售人員的銷售技巧，銷售管理者的關注點，提升點。人是感性動物，感性的管理難度通過體系的學習，形成固定的管理方法，并結合產業及發展不斷地按課程的邏輯思維改善，會對自己和團隊起到很大幫助——國藥集團 銷售經理張力
部分培訓服務客戶：
證券、保險、銀行：
宜信集團、平安保險、太平洋保險、襄陽人保、鄭州新華保險、中國人壽再保險、泰康人壽、光大永明人壽、PICC武漢、PICC哈爾濱、南京紫金保險、保險家大講壇、平安數科、平安保險、安信證券、中信證券、首創期貨、中銀基金、大連招行、成都招行信用卡中心、重慶交行、重慶中行等。
IT、通信、高新科技：
西門子、大恒光學、三維天地、北方微電子、上海移動、哈爾濱移動、重慶聯通、涪陵聯通、東潤環能、方正阿帕比、慧聰國際、東靈通國際、鼎普科技、中企動力、銘萬集團、清華企業智庫、中復電訊、方正寬帶、盤錦中躍光電科技、賽門鐵克、Dubai old特佳易、搜狗、上海匯旌、渝北聯通、重慶璧山電信等。
工業品、建材、能源、房地產：
東方雨虹、諾貝爾瓷磚、北汽集團、東風日產、沃爾核材、天鵝型材、雷沃重工、常州寶菱重工、北京時代浩鼎LED、德蘭閥門、東澤造紙助劑、南京五菱桂花車輛、中國海洋石油、國 家電網、中石油貴陽、山西建邦集團、保利地產、遠洋地產、銀河SOSO、河北建投集團、山西孝義商業地產、德國多瑪、泰諾風、中鈔國鼎、中船重工718所、中海燃供、重慶盈豐升機械設備公司等。
生活、教育、醫藥、服務：
安利中國、海南航空、深圳民航凱亞、東方領航、聯想揚天、澳際留學、僑外集團、順豐速運、博物收藏、獐子島漁業、安飛國際、青島黃海學院、常州麗友針織、卡索女裝、濟川藥業、順康藥業、高風集團、馬牌輪胎、武漢中商集團、華氏達集團、南京易車公司、山東英才學院、上海春森、上?？娝乖O計、中央人民廣播電臺、長城潤滑油、長順集團、中體俊彩等。
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