郭致星《項目采購與招投標管理》
采購是項目執行中的一個關鍵步驟,一些項目的采購支出一般要占項目投資的50%~60%。項目采購管理是處理從項目組織外部獲取貨物和服務的一個知識領域(為簡單起見,貨物或服務,不管是一種還是多種,以后一般都簡稱為“產品”)。采購往往涉及相當大的金額,不僅具有重復性,采購的時間與整個項目的實施進度相適應,而且往往要考慮的是項目整個壽命期的費用,而不是光考慮最初的采購價格。 課程將通過大量的案例分析,介紹國際項目管理的十大知識領域和詳解啟動、計劃、執行、監控、收尾五大過程組,使學員在較為全面了解國際項目管理各大知識