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鄧玉金《卓越目標管理體系建設》
所謂目標管理就是指：組織的***層領導根據組織面臨的形勢和社會需要，制訂出一定時期內組織經營活動所要達到的總目標，然后層層落實，要求下屬各部門主管人員以至每個員工根據上級制訂的目標和保證措施，形成一個目標體系，并把目標完成情況作為考核的依據。簡而言之，目標管理是讓組織的主管人員和員工親自參加目標的制訂，在工作中實行自我控制，并努力完成工作目標的一種制度或方法。目標管理的實質是績效價值導向，目標管理讓整個公司、各個部門、各個人事先有明確量化的指標，事中檢查考評，事后獎罰兌現。
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鄧玉金《目標計劃管理實戰（MBO）》
企業想要快速發展、提升績效，離不開目標的指引和計劃的管控，正確的目標可以讓企業方向明確，員工看到希望。有效的計劃，可以使每個人工作清晰、準確，讓所有人知道什么能做，什么不能做，要如何做，用什么標準去做，用多少時間去做等等。所以任何一個企業，從上至下，都要確立明確的目標，根據目標設定可行的工作計劃，這樣的企業，才會發展更快、更高、更遠。通過本課程您將學習到目標管理實戰流程及要點，掌握目標設定的方法和技巧，學習計劃制定的方法和控制，掌握評估目標結果的方法和改進方法......
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田先《提升工作效率-科學工作六步法》
學會用5S營造良好的工作環境了解和理解工作學會接受任務的流程和方法掌握完成工作的科學方法與技巧掌握改善工作品質的方法學會并養成提高工作效率的習慣，時間對每個人很重要，時間運用得好，能把自己想做的事做成，讓自己覺得每天都過得充實而快樂；時間運用得不好，常常會覺得空虛和悔恨。我們都希望管理好時間，使用好每分每秒?？墒?，一個殘酷的現實是：時間很無情，它不會為誰停留，我們無法讓時間增加或減少，時間管理管的不是時間，而是我們自己。我們在管理自己時，總有各種各樣的干擾和障礙......
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田先《五步速達—時間管理，盡在掌握》
隨著中國經濟的快速發展，越來越多的中國企業發展迅速，業務不斷擴大，人員不斷增加。人才培養的重要性對中國企業來說比任何時候都更加重要。全新的體驗式培訓形式，通過一系列與實際工作相關的沙盤模擬活動，典型性地設計和概括出工作中的關鍵問題，讓學員在親身操作與體驗中如醍醐灌頂般“恍然大悟”、“茅塞頓開”；從而調動內心學習與工作真正的“原動力”，在心態、思想及行動、績效上同步獲得快速改變與提升。通過一系列與實際工作相關的沙盤模擬體驗活動，引導學員發現和概括出工作中的關鍵問題。
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趙仁鑫《高效能工作狀態培訓》
趙老師擅長目標管理、問題分析解決、執行力、團隊管理、溝通技巧、時間管理、壓力管理、員工職業化、職業生涯規劃、高效能工作、細節管理、面試選才、職商訓練培訓課程的講授，注重實操性，善于調動學員的積極性、參與性，結合生動案例，寓教于樂，深入淺出，使學員輕松愉快地掌握到新的知識，所授課程廣受企業界好評。趙老師專注于移動通訊與金融銀行業、制造行業員工執行力提升與職業化行為的診斷、分析、培訓、評估工作。其對人才發展戰略的深刻理解，并結合豐富的培訓服務經驗，為眾多企業提供了專業的培訓服務。
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趙仁鑫《把握關鍵的時間管理》
趙老師擅長目標管理、問題分析解決、執行力、團隊管理、溝通技巧、時間管理、壓力管理、員工職業化、職業生涯規劃、高效能工作、細節管理、面試選才、職商訓練培訓課程的講授，注重實操性，善于調動學員的積極性、參與性，結合生動案例，寓教于樂，深入淺出，使學員輕松愉快地掌握到新的知識，所授課程廣受企業界好評。趙老師專注于移動通訊與金融銀行業、制造行業員工執行力提升與職業化行為的診斷、分析、培訓、評估工作。其對人才發展戰略的深刻理解，并結合豐富的培訓服務經驗，為眾多企業提供了專業的培訓服務。
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趙仁鑫《高效時間管理》
趙老師擅長目標管理、問題分析解決、執行力、團隊管理、溝通技巧、時間管理、壓力管理、員工職業化、職業生涯規劃、高效能工作、細節管理、面試選才、職商訓練培訓課程的講授，注重實操性，善于調動學員的積極性、參與性，結合生動案例，寓教于樂，深入淺出，使學員輕松愉快地掌握到新的知識，所授課程廣受企業界好評。趙老師專注于移動通訊與金融銀行業、制造行業員工執行力提升與職業化行為的診斷、分析、培訓、評估工作。其對人才發展戰略的深刻理解，并結合豐富的培訓服務經驗，為眾多企業提供了專業的培訓服務。
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顏永平《高效時間管理技巧提升》
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趙少賓《目標管理與時間管理》
本課程是以提高中層管理人員對團隊目標的高效達成以及管理者的自我管理為目標，在團隊目標管理上，真正抓住驅動績效的根本要素——引領性指標，并以富蘭克林·柯維的“問責會”與沃爾瑪的JPS理念為核心，輔之以多年的團隊績效改進實戰中應用效果***的執行力落地工具，促動團隊執行；在時間管理上，以鮮活的視頻情境案例為主導，以小組討論為主要形式，與學員自己的實際工作相結合，分析作為管理者在管理自己、管理工作、管理他人等方面常犯的管理錯誤，進而明確管理者的職責和管理方法，找到正確利用時間的合適方法，提高工作效率。
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楊臺軒《目標與計劃管理：團隊的整合與個人成長》
領導者不同的心理價值觀，也就會決定了公司成敗不同的未來。下屬經常覺得老板只是說說而已，并不是真正的有決心要將事情做好。我們如何祛除他們心中的疑慮？ 于是，目標管理對高層領導者似乎不是一個陌生的管理名詞，可是，目標管理就是給下屬一個目標？給了目標之后下屬就會達成目標？給什么目標？什么是目標管理的關鍵動作？ 一個有效率的目標管理工作，整個團隊將必須具備，并且學習到溝通，團隊，領導，人力資源，授權，激勵等各個角度的管理技巧修煉。
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羅瀾《高效的工作方法》
在剛剛入職幾年之后，慢慢已開始具備企業中堅力量的知識型工作者，自身的工作知識已基本掌握，但方法還還沒又梳理，確定，甚至有效學習過，表現再細節上就是每做計劃不知如何按部就班，每做決策常?？鄲罒o法可依，每又目標下達就不知道如何溝通協調……常此下去即使崗位得以提升，但個人工作上方法仍沒有進展，勢必形成個人職業發展的瓶頸。如何更好的勝任你的本職工作，當好高層的好下屬，下屬的好榜樣呢？請不要遲疑，開始學習科學的高效工作方法。
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羅瀾《工作效率提升與時間管理》
你或許會覺得奇怪，時間還需要管理嗎？是的，時間是企業最稀缺的資源之一，時間是我們的資源，所以要珍惜和愛護你的時間；時間對我們來說畢竟是有限的，有限的時間內能否創造出較大的價值，取決于我們利用和管理時間的方式，有效的時間管理能夠以***的效率完成重要的事情。本課程使學員對時間管理有一個全新的認識和了解，樹立正確的時間觀念，掌握時間管理的工具，合理的利用時間，并幫助學員總結出自己的時間管理方法和管理理念，符合成人學習的思維和習慣，時間管理的認識到掌握時間管理的方法。
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趙仁鑫 《目標管理及計劃執行》
目標管理是由組織***管理者提出組織在一定時期的總目標，然后由組織內各部門和員工根據總目標確定各自的分目標，并在獲得適當資源配制的前提下積極主動為各自的分目標而奮斗。計劃是在實際行動之前預先對應當追求的目標和應采取的行動方案作出選擇和具體安排，是管理的首要職能。制定正確的目標和計劃是每個員工和管理者必備的技能。
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趙仁鑫《高效工作與細節管理》
細節管理（Details Management）強調的是一個系統，是說每個崗位每位員工都要把自己的事情做好，不找任何借口，哪怕是合理的借口，想方設法去完成任務。中國道家創始人老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自于平凡，往往一個企業每天需要做的事，就是每天重復著所謂平凡的小事。一個企業有了再宏偉、英明的戰略，沒有嚴格、認真的細節執行，再英明的決策，也是難以成為現實?！疤┥讲痪芗毴?/span>
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周小橋 《時間管理SHORT法則》
時間管理SHORT法則是從實際工作的角度，通過對完成工作目標有影響的五個因素的管理來提高工作的效率。它拋棄了以往就時間而談時間管理，無法實現行為轉變的培訓法，而是實現把日常的工作任務與時間、資源有效配置及合理的使用優化的訓練法，邊學邊練邊生成各類工具表單，實現真正的時間控制在手中的目的。
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