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梁艷松《企業工資條例》與《社會保險法）》解讀與應對
法學碩士，勞動法與員工關系管理專家，勞動爭議仲裁委員會仲裁員，勞動法與員工關系管理專家，北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業***管理人員，對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解，自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個人、企業），并被邀參與《***人民法院關于審理勞動爭議案件若干問題的解釋》的起草工作，受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。并長期受邀作為講師，對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。
￥2.6萬 -
梁艷松《勞動合同法修正案實施應對及用工風險控制》
法學碩士，勞動法與員工關系管理專家，勞動爭議仲裁委員會仲裁員，勞動法與員工關系管理專家，北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業***管理人員，對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解，自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個人、企業），并被邀參與《***人民法院關于審理勞動爭議案件若干問題的解釋》的起草工作，受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。并長期受邀作為講師，對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。
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梁艷松《勞動合同法解讀及企業應對策略》
本課程將結合大量的案例使學員掌握，過去雇傭雙方糾紛案件的處理在新法實施之后會有什么變化，作為用人單位需要注意哪些方面的細節，應掌握哪些處理的技巧，以避免因為新法的實施而大量增加勞動爭議的發生。勞動合同法實施，會有更多類型的勞動糾紛可以通過司法和勞動行政處理途徑進行處理。面對這一局面，企業該如何應對，該采取哪些措施來規避種種法律風險，是用人單位當前急需掌握的；同時，在過去法律法規規定下一些普遍性的勞動爭議案件的處理方式、審判結果，也會因為新法的實施而與以前有不同的處理方式、審判結果。
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梁艷松《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》解讀與運用
法學碩士，勞動法與員工關系管理專家，勞動爭議仲裁委員會仲裁員，勞動法與員工關系管理專家，北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業***管理人員，對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解，自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個人、企業），并被邀參與《***人民法院關于審理勞動爭議案件若干問題的解釋》的起草工作，受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。并長期受邀作為講師，對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。
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梁艷松《企業用工風險防范及應對策略訓練營》
本次訓練營由具有豐富實戰經驗的老師親自主持，傾囊相授其對典型勞動爭議問題的預防和應對技巧。同時，為切實幫助企業正確理解和實施《勞動合同法》，指導企業解決實際問題，減少法律風險和經濟損失，我公司決定先收集報名企業目前所遇到的難以把握和操作的實例和問題，收集后統一交由老師分類整理，在會中分類提出指導意見、解決技巧和辦法。更重要的是訓練營為企業提供了一個交流的平臺，通過各企業對用工模式轉變的回顧、總結和展望，使大家能集百家之長，補一己之短。典型問題集體討論，行業專門問題小組討論，梁老師專業點評。
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梁艷松《新形勢下的員工關系管理***研修》
據全國人大統計顯示：企業在勞動爭議案件中敗訴率超過80%，個別城市的敗訴率更是接近九成?！案咴鲩L”與“高敗訴”背后凸現的一個重要的問題：用人單位忽視勞動爭議案件的前期防范，缺乏對勞動爭議案件的應對技巧。特殊環境下用人單位如何更好的處理員工關系？如何***限度地降低用人單位承擔的法律風險？如何在有效保障各方利益的前提下依法安全“瘦身”和減少用工成本？權威專家、權威解讀精典案例，提供實用的操作方法，一場實戰性極強且全面解析現階段勞資關系主要問題的兩天課程《新形勢下的員工關系管理》。
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《裁員、降薪、補償金計算誤區與勞動爭議防范及規章制度、員工手冊撰寫技巧與***爭議案例分析》-梁艷松
本課程從實務操作角度對解雇及裁員行為進行全方位的分析，讓用人單位盡可能的控制解雇及裁員過程中的風險，實現平穩過渡！員工手冊、規章制度往往會成為勞動爭議案件審理的焦點。企業通過制定專業、合法、有效的員工手冊和規章制度可以有效降低管理成本，防范勞動用工的風險！目前規范、完善的員工手冊、規章制度并不多見，一些員工手冊中條款詞義含糊，難以操作，淪為一紙空文，更有一些員工手冊成為員工申請勞動仲裁的舉證材料，尤其是《勞動合同法》實施以來，許多用人單位由于員工手冊、規章制度的不完善而吃虧，有苦難言。
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梁艷松《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》
***工資標準的快速上漲，加上“用工荒”日益嚴重與社會保險法的即將實施，給企業經營管理帶來了巨大挑戰，為幫助企業應對挑戰、化解危機；調整經營策略，做好經營管理變革，依法降低人工成本與規避勞動法風險，特推出基于規避人力資源管理風險的《企業工資結構調整、用工成本控制及風險規避》培訓課程。
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梁艷松《社保法和運用績效處理員工關系及違紀》
法學碩士，勞動法與員工關系管理專家，勞動爭議仲裁委員會仲裁員，勞動法與員工關系管理專家，北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業***管理人員，對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解，自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個人、企業），并被邀參與《***人民法院關于審理勞動爭議案件若干問題的解釋》的起草工作，受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。并長期受邀作為講師，對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。
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梁艷松《人力資源管理制度設計與風險規避》
為了適用新勞動合同法的規定，規避人力資源管理風險，企業應重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓協議、保密協議、績效考核與薪酬管理制度、崗位變更與晉升制度等各種合同、協議與人事管理制度。為了幫助企業完成新勞動合同法下的人力資源制度的變更與撰寫，中國勞動爭議網在組織專家編寫《新法下的人力資源操作與風險規避指引手冊》（點擊了解內容）的基礎上，特推出基于規避人力資源管理風險的《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》培訓課程。
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梁艷松《人力資源管理之成本控制與法律風險防控》
我國已進入高用人成本時代，用工荒與成本高困擾絕大部分企業。企業的用人成本中，有直接成本，有衍生成本；既有可控成本，更有不可控成本。歸根結底，我們把企業用人成本分為有效成本和無效成本，經過調查，我們發現，企業用人成本中，無效成本竟然占到總用人成本的67%?。?！如何在保證生產效率的情況下降低用人成本，提高有效成本所占比例，是我們本次課程重點研讀內容。
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梁艷松《企業用工法律風險、規章制度撰寫及風險控制》
法學碩士，勞動法與員工關系管理專家，勞動爭議仲裁委員會仲裁員，勞動法與員工關系管理專家，北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業***管理人員，對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解，自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個人、企業），并被邀參與《***人民法院關于審理勞動爭議案件若干問題的解釋》的起草工作，受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。并長期受邀作為講師，對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。
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梁艷松《勞動爭議防范處理技巧與***爭議案例分析》
本課程從實務操作角度對解雇及裁員行為進行全方位的分析，讓用人單位盡可能的控制解雇及裁員過程中的風險，實現平穩過渡！員工手冊、規章制度往往會成為勞動爭議案件審理的焦點。企業通過制定專業、合法、有效的員工手冊和規章制度可以有效降低管理成本，防范勞動用工的風險！目前規范、完善的員工手冊、規章制度并不多見，一些員工手冊中條款詞義含糊，難以操作，淪為一紙空文，更有一些員工手冊成為員工申請勞動仲裁的舉證材料，尤其是《勞動合同法》實施以來，許多用人單位由于員工手冊、規章制度的不完善而吃虧，有苦難言。
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梁艷松《企業用工法律風險、裁員策略、補償金計算誤區與勞動爭議防范》
法學碩士，勞動法與員工關系管理專家，勞動爭議仲裁委員會仲裁員，勞動法與員工關系管理專家，北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業***管理人員，對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解，自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個人、企業），并被邀參與《***人民法院關于審理勞動爭議案件若干問題的解釋》的起草工作，受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。并長期受邀作為講師，對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。
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梁艷松《員工關系管理與勞動爭議處理技巧》
自2008年《勞動合同法》的頒布實施以來,勞動爭議案件僅一個季度內就上升了146%.據全國人大統計顯示:企業在勞動爭議案件中敗訴率超過80%,個別城市的敗訴率更是接近九成."高增長"與"高敗訴"背后凸現的一個重要的問題:用人單位忽視勞動爭議案件的前期防范,缺乏對勞動爭議案件的應對技巧.特殊環境下用人單位如何更好的處理員工關系?如何***限度地降低用人單位承擔的法律風險?如何在有效保障各方利益的前提下依法安全"瘦身"和減少用工成本。
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梁艷松《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》
為了適用新勞動合同法的規定，規避人力資源管理風險，企業應重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓協議、保密協議、績效考核與薪酬管理制度、崗位變更與晉升制度等各種合同、協議與人事管理制度。為了幫助企業完成新勞動合同法下的人力資源制度的變更與撰寫，中國勞動爭議網在組織專家編寫《新法下的人力資源操作與風險規避指引手冊》（點擊了解內容）的基礎上，特推出基于規避人力資源管理風險的《新法下的人力資源管理制度設計與風險規避》培訓課程。
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梁艷松《企業用工成本降低、勞動爭議風險管控及疑難問題處理實操訓練》
***工資標準的快速上漲，加上“用工荒”日益嚴重與社會保險法的實施，給企業經營管理帶來了巨大挑戰，您是否有過同樣的經歷?人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業利潤嚴重流失！醫療期內早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！解雇“詐病”員工，企業被判賠償４萬多！勞動者工作滿22年，單位拒續簽判賠44個月工資！核心骨干帶走了客戶，帶走了技術，但是您卻無處索賠！如何及時的調整人事管理制度及策略，為企業管控和轉移用工風險，消除企業發展阻力變成企業的當務之急！現在，我們給您一套實用可行的用工管理工具。
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霍明亮《勞動用工法律風險解析》
勞動糾紛具有傳染性，企業敗訴一起，其他員工都可能效仿，勞動爭議是“秋后算賬”，員工在職期間不會說，離職時才訴求，87%以上的勞動糾紛都是員工離職時發生，讓企業措手不及。未建立用工風險管控系統的企業，敗訴率高達85%以上。通過學習勞動法律法規具體而明確的規定，增強企業守法的意識，保護勞動者的合法權益，實現企業與勞動者的良性互動，互利共贏。同時，引導企業守法用法，以正面的方式，規范用工管理程序內容，合理規避法律風險，更避免被少數勞動者利用企業管理漏洞，損害企業合法權益。
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霍明亮《勞動關系與勞動法》
近年來，勞動法律法規政策的持續出臺與實施，勞動爭議案件的持續遞增與爆發，客觀上要求企業精打細算，要求用人單位“精細化”管理，要求企業迅速構建行之有效的勞動爭議風險防范機制，否則企業將無法承受與日俱增的用工成本。如果用人單位依然實施“傳統式、粗放式、隨便式”的管理，那么用人單位必將面臨巨大的用工風險與賠償責任，其管理權威也必將受到巨大的挑戰與嚴峻的考驗！為此，聯合智訓培訓講師霍明亮幫助企業有效防范人力資源法律風險并解決實際勞動用工問題。
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梁艷松《企業裁員、降薪、補償金計算及風險應對》
為了幫助用人單位在這個非常時期度過難關，本課程從實務操作角度對解雇及裁員行為進行全方位的分析，讓用人單位盡可能的控制解雇及裁員過程中的風險，實現平穩過渡！企業裁員、解雇、降薪的條件及程序非常嚴格，操作不慎則會給用人單位帶來巨大用工風險，如何裁員，如何***限度降低企業可能承擔的風險，是企業必須思考的問題。
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梁艷松《金稅三期下企業用人成本及管理體系優化調控方略》
在***全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下，企業運營尤其是財務工作面臨翻天覆地的變化，很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業的發展面臨嚴峻考驗，經營成本居高不下，人力成本與日俱增，企業壓力大；而另一方面，員工的薪資、獎金、勞務費發放稅負高，員工入賬少抱怨多；企業的發票、報銷、流程煩不勝煩，成本控制依然不明顯。
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梁艷松《企業規章制度撰寫及法律風險控制》
一套完善的規章制度，不但可以規避人為地侵犯勞動者的合法權益，而且可以有效預防勞動者鉆法律空子、鉆管理漏洞！例如對于“老油條員工”經常沒病裝病請病假，對于嚴重過錯的問題員工，只有充分運用懲處制度，才得以穩妥地解雇處理；但是不少企業的懲處制度籠統模糊不清、無法操作，最終導致非法解雇而官司敗訴！但是絕大部分企業的規章制度恰恰相反，不但預防不足，反而侵權有余，甚至成為企業辯駁觀點不攻自破的有力反證！據官方統計，企業敗訴案件中有以上是與企業規章制度存在問題有關聯的！
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梁艷松《社會保險法+考核處理員工關系、調薪及違紀員工處理》
2008年至今，大部分的勞動爭議案件均以用人單位敗訴告終！這些案件充分說明，“傳統式、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經被完全否定，已經徹底落后，已經無法適應新的形勢！用人單位的人力資源法律風險無處不在，廣大用人單位很有必要盡快學習相關政策法律法規，掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧，掌握證明勞動者“不合格、不勝任、嚴重失職、嚴重違紀”的實操策略，以迅速構建行之有效的勞動爭議風險防范機制，以迅速杜絕或減少勞動爭議的發生及敗訴的概率，以重新樹立與持續維護用人單位的管理權威！
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梁艷松《工資結構調整、用工成本控制及風險規避》
低工資標準的快速上漲，加上“用工荒”日益嚴重與社會保險法的即將實施，給企業經營管理帶來了巨大挑戰，為幫助企業應對挑戰、化解危機；調整經營策略，做好經營管理變革，依法降低人工成本與規避勞動法風險，特推出基于規避人力資源管理風險的《企業工資結構調整、用工成本控制及風險規避》培訓課程。
￥2.6萬 -
梁艷松《勞動合同法與調解仲裁法解讀與企業應對》
經兩年起草、四次審議，新《勞動合同法》于2007年6月29日經全國人大常委會審議通過，并將于2008年1月1日正式實施，同時，勞動和社會保障部也出臺了實施細則，與《勞動法》相比，新法在勞動合同管理規范上做出了一系列調整。重大調整涉及集體合同效力規定、勞務派遣、經濟性補償等。面對新法的調整，企業在管理上應做哪些改變，應采取哪些措施以減少新法帶來的各種風險及糾紛？人力資源管理者應如何調整思路，如何在選育用留四個環節上貫徹新法，提高員工管理水平？新法的實施，企業應該如何過渡與應用？
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梁艷松《企業用工風險防范體系》
《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞動爭議調解仲裁法》的頒布實施，勞動者的維權意識增強，訴訟成本極大降低，越來越多的企業深陷勞動爭議之泥潭不能自拔。 因此，應該馬上建立一套全面的、系統的勞動用工風險防范體系，才能保證企業內部的和諧、穩定、發展。僅僅是腳痛醫腳、頭痛醫頭，必將被大環境、大趨勢所淘汰！
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梁艷松《有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理》
《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞動爭議調解仲裁法》的頒布實施，加上世界金融海嘯、經濟危機的沖擊與加劇，國內大部分企業均受到了不同程度的影響，可以說廣大企業內外交困，高層人士內憂外患、茫然不知所措！不少企業聘請不熟悉人力資源管理的法律顧問、律師人士進行調崗、調薪、裁員、解雇來減輕企業的運營負擔！但卻引發出一個嚴重的負面后果——廣大在職員工的歸屬感、認同感、忠誠度、積極性等受到了莫大的打擊與傷害，甚至在職與離職員工紛紛拿起法律武器，勞動爭議此起彼伏，企業已經意識到薪酬績效管理的重要性。
￥2.6萬 -
梁艷松《企業用工風險防范及應對策略》
經兩年起草、四次審議，新《勞動合同法》已于2007年6月29日經全國人大常委會審議通過，并于2008年1月1日正式實施，同時，勞動和社會保障部也出臺了實施細則，與《勞動法》相比，新法在勞動合同管理規范上做出了一系列調整。重大調整涉及集體合同效力規定、勞務派遣、經濟性補償等。面對新法的調整，企業在管理上應做哪些改變，應采取哪些措施以減少新法帶來的各種風險及糾紛，人力資源管理者應如何調整思路，如何在選育用留四個環節上貫徹新法，提高員工管理水平，新法的實施，企業應該如何過渡與應用。
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梁艷松《勞動合同法解讀及勞動爭議案件分析》
《勞動合同法》經全國人大常委會審議通過，勞動和社會保障部也出臺了實施細則，新法在勞動合同管理規范上做出了一系列調整。重大調整涉及集體合同效力規定、勞務派遣、經濟性補償等。面對新法的調整，企業在管理上應做哪些改變，應采取哪些措施以減少新法帶來的各種風險及糾紛？人力資源管理者應如何調整思路，如何在選育用留四個環節上貫徹新法，提高員工管理水平？新法的實施，企業應該如何過渡與應用？面對新法的調整，企業在管理上應做哪些改變，應采取哪些措施以減少新法帶來的各種風險及糾紛？，如何貫徹新法選育用留。
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