陳光《(非)財務人員沙盤模擬》
透過企業戰略規劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定,結合企業實際資源進行市場開拓計劃、年度生產計劃、采購計劃、融資計劃的制定,將工作計劃數字化進而財務指標化,并通過現金流預測判斷全面計劃方案的可行性,使經營策略與年度目標相銜接,進而使部門行動計劃與經營戰略相配合,以建構系統化的經營管理模式。 課程會使用專業教學模具,具有鮮明直觀的視覺特點,可以大大提高學員學習興趣和學習效果,達到在快樂中學習,在學習中體驗,在體驗中感悟,在感悟中成長的目的,趣味性極強,使學員在積極的參與中切身感受企業財務管理。
劉月松《謀定而動-企業預算管理管理沙盤模擬》
《謀定而動》-企業預算管理管理沙盤模擬培訓課程旨在運用具體直觀的沙盤教具,借助模擬企業的各項經營活動,闡釋晦澀難懂的預算術語、解讀紛繁復雜的預算報表,形象演繹企業資源的籌集、分配、轉化原則,探索企業價值產生的根源,嘗試進行全面預算管理,強化內部控制意識,提高資源運作效率,掌握預算方法,學習運用預算控制經營風險,并利用預算手段改進企業盈利水平。本課程采用先進的體驗式教學,使學習輕松快樂,記憶深刻,圍繞模擬經營,學習預算管理,追本溯源,形象生動,自己動手編制預算,學中做,做中學,邊學邊用。
彭于壽《非財務財務管理沙盤模擬》
或許,你希望加強對企業或部門財務業績的管理力度;或許,你希望改善企業的財務業績,卻苦于自己對財務知識了解甚少,無處著手;或許,你只是想知道企業財務現狀如何,在非財務管理崗位上,沒必要也不可能成為會計師或者財務專家,但理解財務管理的基本原則,具備足夠的財務知識,能夠對現實情況做出自己的分析和判斷,并能夠和會計師和財務經理進行更有成效的交流和溝通,是每一個管理者應有的技能。本課程徹底擺脫了傳統講座類財務課程枯燥難懂的局限性,通過實戰模擬現實企業運營使學員在一系列關聯的經營活動中學習各種財務知識、財務指標和三大
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