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劉向明《心理學在人力資源管理中的應用》
在發生了很多令人措手不及的事件以后，企業的人力資源管理者不得不重新思考一系列的問題：現在的員工怎么了？他們心里到底在想什么？什么樣的勞動者才是企業真正需要的人？我們怎樣才能把企業的要求告知他們？我們怎樣才能把企業對員工的關心、愛護傳達給他們？因此無論是從人才的甄選、培育、使用，到留住人才，都面臨著很大的挑戰和壓力。
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王梓恒心理學在人力管理應用》
人力資源管理者個人成長及影響力提升。當代人力資源管理者需要思考的問題是：假使今天沒有了權力，如何有效的管理員工？在權力與權威常被挑戰與漠視的今天，管理者需要放下對權力的依賴，轉而提升個人影響力。員工心理健康管理。近年來，員工心理健康成為HR管理者不容忽視的管理內容，據統計，全球抑郁癥發病率為14%，職業焦慮、職業倦怠則更為普遍。研究表明，健康快樂的心理能提升員工30%的績效。員工的心理健康問題越來越成為影響企業績效的核心因素之一。員工心本管理。面對新生代員工，硬管理會遭遇很大阻抗，而心本管理則是：放棄僅僅
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李佳眉《心理學在人力資源管理中的應用》
互聯網時代下，心理學在企業管理發揮著重要的意義，在西方發達***，從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學的知識背景。隨著國際化程度的增強，在中國企業中，從實際應用和系統理論的雙重角度來學習心理學，不光是人事管理人員，企業各級管理人員都應該具備相應的心理學管理知識。中國人力資源心理學最早誕生于春秋時期，是世界上最早的心理學的起源，經歷了幾千年的傳承，中國的心理學閃爍著智慧的光芒。古人云：知人者智，自知者明。而欲成天下之大事，則必先得天下之人心，得人心者才得天下，心理學是企業管理的靈魂，是企業管理之本。
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